Quản lý nguồn lực là trọng tâm trong phát triển doanh nghiệp. Nó đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp nhỏ, mới thành lập.

1. Nguồn nhân lực 

Nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào. Do đó, động lực của nhân viên là điều thiết yếu trong việc nâng cao năng suất. Từ đó đạt kết quả công việc tốt. Để tạo hứng khởi cho nhân viên, bạn có thể đưa ra chế độ đãi ngộ, phụ cấp y tế và tiền thưởng tốt. Nhìn chung, nhân viên làm việc lâu dài với một công ty quan tâm đến nhân viên. Mối quan hệ thân ái và tương hỗ giữa người sử dụng lao động và người lao động sẽ biến thành hiệu suất làm việc cao. Bên cạnh đó, việc lập kế hoạch phù hợp góp phần rất lớn vào năng suất của nhân viên. Đó là kế hoạch đảm bảo rằng, nhân viên không bị choáng ngợp. Với lịch trình dày đặc và hàng tá nhiệm vụ được giao. Do đó, việc đầu tư vào chính sách đãi ngộ, kế hoạch làm việc hiệu quả cho nhân viên sẽ làm họ có động lực hơn.

2. Thời gian 

Thời gian và nguồn nhân lực có thể được coi là quan trọng nhất trong thời hiện đại. Thời gian là vô hạn. Nhưng với vòng đời của doanh nghiệp, nó lại hữu hạn. Thậm chí ngắn ngủi. Nếu không được quản lý đúng cách, nó có thể có tác động tiêu cực đến năng suất của cả người quản lý và nhân viên. Các tổ chức cần đảm bảo rằng nhân viên được trang bị tốt kỹ năng quản lý thời gian. Có một số cách có thể quản lý thời gian trong một tổ chức. Bao gồm đảm bảo rằng người lao động có một thước đo thời gian cho công việc của mình. Văn hóa của một tổ chức cũng có thể có tác động lớn đến thời gian làm việc của nhân viên. Ví dụ như văn hóa quản lý thời gian tích cực.

3. Nguồn tài chính 

Bạn cũng cần thiết lập một kế hoạch thích hợp để quản lý nguồn tài chính của mình. Ví dụ, thiết lập ngân sách, xác định dòng tiền và chi phí định kỳ của công ty. Tất cả các số liệu cần được ghi chép cẩn thận, chính xác bởi kế toán. Theo đó, công ty phân bổ nguồn lực cho các hoạt động cần chi tiêu, hoặc đầu tư để cải thiện doanh thu của doanh nghiệp.

4. Quản lý tài sản hiệu quả

Đây cũng là một thành phần quan trọng khác góp phần vào hoạt động của tổ chức. Tài sản bao gồm cả tài sản vật chất và trí tuệ. Một công ty có thể tối đa hóa doanh thu bằng nhiều cách. Như đảm bảo rằng tài sản của mình được bảo dưỡng và nâng cấp định kì. Thậm chí chuẩn bị bằng sáng chế cho tài sản trí tuệ của mình.

Không bao giờ có thể đánh giá thấp tác động của việc quản lý nguồn lực hiệu quả trong một tổ chức. Bởi nó tạo nên sự ổn định của tổ chức. 

Xem thêm: 

Làm Thế Nào Để Tạo Được Lợi Thế Cạnh Tranh?

Quản Lý Nhân Sự Tối Ưu – Ma Trận Chuyển Dịch Nhân Sự

Trang thông tin:

Fanpage ABCoach